隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,珠海室內設計行業(yè)大數據、大時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。如今的珠海室內設計行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化,缺乏差異性,而企業(yè)的常規競爭手段不過(guò)是靠?jì)r(jià)格戰,導致以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。這也就是缺乏差異性導致市場(chǎng)如今無(wú)序競爭的根源。企業(yè)應建立核心競爭力,而品牌競爭就成為核心競爭力的重要組成部分。在日益動(dòng)蕩多變的市場(chǎng)條件下,企業(yè)的品牌已經(jīng)成為贏(yíng)得顧客忠誠和企業(yè)求得長(cháng)期生存與成長(cháng)的關(guān)鍵。
在全球環(huán)境下現代企業(yè)的核心競爭力,已經(jīng)越來(lái)越多地和產(chǎn)品品牌的競爭力聯(lián)系在了一起,兩者之間的關(guān)系是彼此制約、相互依存的,這是加入世貿之后的中國企業(yè)必須要保持清醒的一點(diǎn)。
時(shí)代的發(fā)展需建立品牌核心競爭力,企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素,比如某些技術(shù)、技能和管理機制。一個(gè)連續成功的企業(yè)必定有其核心能力,這種能力需要開(kāi)發(fā)、培養、不斷鞏固以及更新,因為即使建立了核心競爭力,也還有可能再瓦解。
2.如何保持企業(yè)的競爭力
如何保持企業(yè)的競爭力就成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要問(wèn)題。品牌競爭力是企業(yè)競爭力在市場(chǎng)上的商品化的表現,也可以說(shuō)是企業(yè)競爭力物化的表現。
3.建立品牌的核心競爭力
要建立品牌的核心競爭力,就必須先建行業(yè)的競爭力。成為企業(yè)核心競爭力的東西必須具有獨特性,按照業(yè)內專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn),即'買(mǎi)不來(lái)'、'偷不走'、'拆不開(kāi)'、'帶不走'、'溜不掉',也就是說(shuō),需要有的核心資源要有這樣的特點(diǎn):沒(méi)有市場(chǎng)可以買(mǎi)到;要有法律保護;資源本身與能力有互補性;具有組織性,不屬于個(gè)人;有持續競爭力。
品牌在某些意義上也代表了企業(yè)的核心競爭力,品牌是一種獨有的無(wú)形資產(chǎn),具有特殊的附加值它隸屬于一定的組織,并且有相應的專(zhuān)利和法律保護。想要在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,就不得不先去提高企業(yè)的核心競爭力。
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